夏、秋、冬、そして春へ

客）　やあ、ずいぶん久しぶりだね。
主）　そういえば、前回は「真夏の架空対談」だったからな。もう、桜が満開の季節になった。
客）　前回は米国の医師コミュニティ”Sermo”売却事件の直後だったので、医師コミュニティについて徹底的に語り合ったわけだな。
主）　そうそう。
客）　あれから、Sermoはどうなったんだろう？
主）　夏にはダベンポートが社長を務めていたが退任し、その後、ずっと社長不在の状態が続いている。
客）　社長不在とは困ったものだな。
主）　そうだ。でも、創業者のダニエル・ペールストランが辞めた時も、しばらく社長不在の時期があった。だんだんわかってきたんだが、ペールストラントは一昨年の11月にSermoを離脱している。その後、翌年の春まで、４か月ほど社長空位のまま「社長募集」というのをやっていたらしく、結局、ダベンポートに決まったということだ。
客）　じゃ、今回も「社長募集」をやっているのか？
主）　いや、そのうち売却先のWorldOneから人が来るのだろう。WorldOneが、Sermoをどう立て直すかが注目される。
客）　その後、Sermoの業績はどうなんだ？
主）　会員数は135,000人と発表しているから、これを額面通り受け取れば、1万人増えた勘定だ。しかし、competeやQuantcastなどのデータを見ると、月間ユニーク・ビジターはほぼ1万人台。これはここ２－３年ほとんど変わっていない。実際に生きているのは、全会員のおよそ１割程度ということだ。
客）　かつてAMA（米国医師会）のオフィシャルSNSのお墨付きをもらい、ファイザーの全面的サポートの表明もあり、誰もが順風満帆と確信していたことを考えると、隔世の感があるな。
主）　そうだな。AMAとは決裂し、ファイザーはじめ大手製薬メーカーも、いつのまにか姿を消していた。いったい何があったんだろうと思うね。
客）　それでもアメリカは、次から次に医療分野のスタートアップが登場してくるから、Sermoがどうであれ、シーン全体を見れば活況は続いているんじゃないかな。
主）　そうだ。それにひきかえ日本は、医療ベンチャーシーンとりわけウェブ情報サービスがまだまだだね。いくつか面白いスタートアップも出てきてはいるが、シーン全体の盛り上がりというものがない。

日本のHealth2.0

客）　日本でも、Health2.0がその起爆剤になればと期待していたが、どうもそうならなかったような気がしていて、残念だ。そういえば、君は最近のブログ・エントリで、かなり強く東京のHealth2.0のやりかたを批判していたな。
主）　誰かが言わなければならないと思ったから言っただけだ。今、君が言ったように、日本でのHealth2.0の役割は、とにかく医療分野でスタートアップが多数出現するような状況をつくることにある。ところがその大事な役割を忘れて、「自分たちがHealth2.0なんです」と言ってしまった、自慢してしまった。これではなあ・・・。スタートアップに無関心すぎたね。
客）　自分のところの会社を売り出すためなら、自分たち一社で、広告とかイベントをやればいい。もともとパブリックな性質を持つHealth2.0というムーブメントを、プライベートに利用してもらっては困る。そして、そこから抜け落ちたのは、スタートアップ登場の起爆剤になり触媒になる、という社会的な「志」だった。 続きを読む →