「RevolutionHealth、今週発進」のエントリーで書く予定であったが、別エントリーとしてポストしたい。実はRevolutionHealthという医療事業体は、Webサービスだけを提供しているのではない。
他の医療事業としてはRediClinicチェーンがある。これはウォルマート、ウォルグリーンなど全国のショッピングセンターで営業するリテール・ヘルスクリニック、あるいはウォークイン・クリニックと呼ばれる、RevolutionHealthグループ傘下の診療所チェーンである。 続きを読む
「RevolutionHealth、今週発進」のエントリーで書く予定であったが、別エントリーとしてポストしたい。実はRevolutionHealthという医療事業体は、Webサービスだけを提供しているのではない。
他の医療事業としてはRediClinicチェーンがある。これはウォルマート、ウォルグリーンなど全国のショッピングセンターで営業するリテール・ヘルスクリニック、あるいはウォークイン・クリニックと呼ばれる、RevolutionHealthグループ傘下の診療所チェーンである。 続きを読む
昨年末から始めたこのブログも、今回で100回目のエントリーとなる。まずは、この拙いブログをこれまで読んでいただいた方々に感謝しなければならない。暗中模索、試行錯誤やっているうちに、徐々に何とはなしにスタイルが固まってきたよ 続きを読む
医療の現状を、市場原理の観点から見ると「競争のない市場」という姿が明確になってくるとNPCAの調査レポートでは指摘していました。これは米国の話しですが、日本はどうかと言えば、米国よりも一層「競争のない市場」であることは確かでしょう。 続きを読む
ここ一週間、医療情報のデジタル化の方法について、さまざまな構想が発表されました。日本の厚労省「健康ITカード」構想、米国の新しいPHRサービス”MyMedicalRecords”、GoogleAdSenseと提携したEHRシステムなど。 続きを読む
昨夜NHK教育で「ともに生きる▽患者と医師のコミュニケーション~心通う医療のために」という2時間ものの特集番組がありました。実は、開始してから1時間ほど経ってから見始めたのですが、出演タレントが「あーだ、こーだ」とコメントするのに辟易し、番組に対する興味を失いました。番組の雰囲気に、反射的な拒否反応をしてしまったかのようでした。 続きを読む