今月の初め名古屋へ出張し、名古屋大学医学部の立川幸治教授を訪ねた。立川先生とはこれまで何回かメールのやり取りがあり、そのユーモアあふれるメールを拝見して「おもしろい方だな。ぜひお会いしたいな」という思いがまずあり、また、かつて歴戦練磨のベンチャー経営者としての経歴もお持ちの方であり、とうとうこちらから名古屋まで押しかけて研究室までお邪魔した次第である。

研究室のソファに座るといきなり質問の矢が飛んできて、それから時間があっというまに過ぎた。TOBYOや医療ベンチャーに関して、またご専門の事業経営論など、非常に中身の濃い充実した意見交換をさせていただいたが、その中で立川先生が述べられたいくつかの言葉がいまだに頭を離れない。まず一番感銘を受けたのは次の言葉だ。

「人はリソースではない」

企業経営を考える場合、一般に「人、モノ、金」が基本的な経営資源であると言われているが、立川先生のこの言葉は、これら通俗的な「経営資源」観を再考させるものだと思う。ビジネスの現場では、日常的に「人的リソースが・・・」などと言ってしまうことが多いのだが、立ち止まってよく考えてみると、なるほど人を「モノ、金」と同列に扱うのはたしかにおかしい。しかし、だからと言って、人のリソース的側面を否定してしまえば、はたして「経営」という観点は成立するのだろうか。一方では、そのような疑問も立ちあがる。 続きを読む →

TOBYO事典は世界初の「闘病体験のバーティカル検索エンジン」である。まだテスト版段階ではあるが、今後これを一層精度の高い使いやすいものへと改良していくことが、TOBYOプロジェクトの中でも優先順位の高い仕事だと考えている。

ところが残念なことにバーティカル検索エンジンというもの自体が、日本ではまだ認知が低いのである。最近ようやく、求人情報や不動産情報のバーティカル検索サービスが登場してきているが、米国の状況とはまったく比較にならないほど数少ないのである。医療情報のバーティカル検索エンジンを見ても、米国では掃いて捨てるほど数多く存在し、それぞれ特色を出そうと競争している。TOBYOの場合は、医療情報と言うよりも闘病体験にフォーカスしているのだが、日本でも医療情報のバーティカル検索エンジンがどんどん登場してきてほしいものだ。 続きを読む →